Accions

Mòdul La Comunificadora sobre eines i comunitats 2016/11/15/apunts

De teixidora

--- Apunts sessió anterior: https://pad.lamardebits.org/p/LaCo01 Apunts sessió següent: https://pad.lamardebits.org/p/LaCo02b

  • Apunts del Mòdul 2 de formació de La Comunificadora

sessió M2a > dimarts 15 de novembre

  • Campus online pel curs de la Comunificadora @ Free Technology Academy:

Intenta loggear aqui (con el mail con que te registraste para el programa): http://campus.ftacademy.org/ i demana Recover lost password per recuperar la teva contrasenya.

Si te funciona, presenta't al forum del modul 1: http://campus.ftacademy.org/mod/forum/discuss.php?d=2

Diapos i material Informe "Barcelona Smart City Commons": http://freeknowledge.eu/article/informe-ciutat-intel%C2%B7ligent-barcelona-commons

TTN: https://docs.google.com/presentation/d/19fFzGbwr_HgaQKVMu7TkxgnXnRbY-pCZO3j90kAV8NA/edit?usp=sharing

pad d'exercici a Sandstorm: https://fki.sandcats.io/grain/rEafFamYWuGqwiYqZp5nYN/

enllaç al grup: https://fki.sandcats.io/shared/E9koBb_7Nrnf24bNFqsrqFmsA6QO21FvjyRF8ry-Zb1

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Informe "Barcelona Smart City Commons[ ]

  • Wouter Tebbens (10-12h) | @Wtebbens

src: http://freeknowledge.eu/sites/freeknowledge.eu/files/Informe_Smart.City.Commons_2.pdf


*Introducción

1. Redes de Conocimiento y tecnologías libres

  • - contenidos
  • - datos
  • - estándares
  • - software
  • - redes
  • - diseño

2. Metodología

3. Literatura (en Zotero)

Grupo BCN Smart City Commons. Grupo abierto de documentación de recursos sobre producción colaborativa y los comunes. https://www.zotero.org/groups/457033

*Economías del conocimiento

Diapo: Economías del conocimiento

Diagrama (eje X: beneficio comun-privado ; eje X: control centralizado-distribuido)

Ej. centralizado+privado Google ; centralizado+común AAPP ; distribuido-comun Wikipedia ; distribuido+centralizado Kickstarter

Diapo: Economías del conocimiento aplicada a Barcelona

Diapo: Mapa de los Espacios Maker en Barcelona

Diapo: Consumo colaborativo

Diapo: Mapa de nodos de Guifi.net en Barcelona (explicación de inicio de Guifi.net y aportes de qué aporta la licencia ad-hoc de Guifi.net:

XOLN (ver: https://guifi.net/ca/CXOLN / https://guifi.net/en/FONNC )

Ejemplos Relacionados

  • Cooperativa en Argentina en 40.000 hab. [¿pueden rellenar? :)]
  • Galicia: En las montañas del interior de Galicia empezó a instalarse por un grupo hace entre 5-10 años. Hace 2 años todavía era la única forma de conexión de las aldeas remotas, por delante de la internet satelital, única opción convencional de las grandes compañías teleco.

Su único handicap es que necesitas tener contacto visual directo con la antena más próxima. Necesita de la inversión inicial de equipamiento!

  • Brasil [y en Europa]: para trabajar en determinadas frecuencias hay leyes/normas que impiden hacer uso dado que están concedidas mediante licencia a grandes empresas

Diapo: Diagrama de Energía / SomEnergia "En las comunidades que intentamos montar, este aspecto de como compartir el conocimiento es muy importante. " – @WTebbens

Software para plataforma:


The Things Network[ ]

(@TTNcat) | @Wtebbens

src: https://docs.google.com/presentation/d/19fFzGbwr_HgaQKVMu7TkxgnXnRbY-pCZO3j90kAV8NA/edit#slide=id.g137d1edefa_0_13

TTN responde a los retos a los que se enfrenta el IOT Particle (https://www.particle.io/) usa el framework http://electron.atom.io/ (Atom da servicio de hosting como modelo de negocio). El límite se encuentra en la batería como límite físico porque no se puede cambiar la batería si estás tratando de hacer el seguimiento de pej. consumos de agua en una tubería pública.

Lo que trata de construir TTN es una red descentralizada de elementos IOT con frecuencias (Long Range …?) que permitan mucha distancia con poca transferencia de datos.

Kickstarter (levantaron casi € 300k en Julio 2016): https://www.kickstarter.com/projects/419277966/the-things-network/description

En Amsterdam, 10 antenas grupo impulsor con diferentes entidades/organizaciones.

En Barcelona ahora hay 3, Guifi net está involucrada porque sus supernodes pueden ser buenas localizaciones para instalar Gateway (el hardware que conecta) dado que necesita acceso directo a Internet.

En debate salió: http://www.sentilo.io http://smartcity.bcn.cat/ca/sentilo.html

Flood Network: red de sensores que envía los datos sobre inundadiones y niveles del agua. Comunidad, diseño libre, protocolos y datos abiertos. https://flood.network/

http://commonbike.com/

Sandstorm[ ]

https://sandstorm.io/

Apps: https://apps.sandstorm.io/ https://docs.sandstorm.io

How Sandstorm Work https://sandstorm.io/how-it-works Grain es una instancia de una app.

  • Wekan - Ricard Jornet i Griselda Casadellà
  • RocketChat - Brian Russell

WordPress - @pacogonzalez :

  • Notas: plugins sólo es posible en .zip
  • Acceso al blog como autor (link de invitación): https://fki.sandcats.io/shared/JuPKHPmaQuE1QKF4R58Wt47iWIi11Y17xh-kp5QtFHM
  • Tiny (lector noticias rss) - Ester
  • Draw.io - Loic
  • Gitlab - @pacogonzalez
  • Sandforms (Diseño de formularios) - @UxioNovo
  • Piwik (alternativa a Google Analytics) - Enrico y Sergi (Katuma)
  • brainstorm board-Aniol


Introducción a Diseño [de estrategia][ ]

  • Mauricio O'Brien (12-14h)

"diseño = entendiendo cuando ya lo va a usar el usuario final"

Metodología + usuario objetivo + sentido común + herramientas Ej. Lady Gaga como producto: contenidos (música) + comunicación (redes sociales) + espacio (conciertos) Diapo de infografía 7 diseño de la experiencia del concierto de Lady Gaga en Barcelona (La Vanguardia, dic. 2010) Aplausos y flashes como señales de la experiencia del usuario

En nuestros proyectos: qué interacciones vamos a tener con nuestros usuarios? Cómo seran? Habrá que definir al máximo quiénes seran y qué necesidades tendran.

Cuales son las necesidades y capacidades de los usuarios?

Entendiendo nuevas realidades, re-enfocando targets.

Penguin Books: Ejemplo de rediseño como capacidad de resilencia: RepensDe libros de menos de 5 euros a e-audiolibros en línea The Future of Books

¿Cuánto podemos saber (aprender) si le preguntamos a la gente (usuario)?

  • Diagrama: Experiencia <- (input [Individuo] output) -> Expacio ; estudiando los usuarios obtenemos resultados colectivos, con la experiencia hablamos del tiempo y hablando de espacios hablamos de localización.
  • Historia f(tiempo) ; Nexos comparativos f(colectivos) ; GPS f(Localización)
  • Percepción: impacto (el wow instantáneo) o atracción (hacer partícipe a otros) ó la memoria (que recuerde, que recomiende, etc.)
  • Cuando hablamos de la percepción hablamos del cómo y cuando hablamos de impacto/atracción/memoria hablamos del qué.

Diapo: idea scenario, canvas de europeana

Nexus … ? Cuáles son las conexiones entre un grupo,

  • Qué nos hace parecidos? Pej. Fenómeno hipster (video)

Context … ?

  • Entendiendo la complejidad.
  • Open design Vs. Open source ¿Qué procesos he de realizar para abrir la participación al u
  • Proceso iterativo en IDEO (video)
  • Best practice en diseño de proyectos: "Premio al peor proyecto":
  • Sometiendo a las ideas de proyecto sin desarrollar (6 semanas de diseño) a "crash tests" colectivos para identificar a la "más floja" somos más eficientes cuantitativa y cualitativamente identificando "malas prácticas".
  • Hablar más de malas prácticas en vez de de buenas para gestionar mejor el riesgo de su desarrollo.
  • ¿Cuanta es la inversion que podemos destinar a esta investigación para nuestro proceso de diseño? ¿Cuál será el impacto del proyecto?
  • Usaremos diagramas y metodologías ya existentes para el estudio de usuarix@s.
  • identificar valores de los procesos que vamos a trabajar

http://themethodcase.com The method case: comparte el proceso de creación artesano y vinculado al proceso educativo

  • El espíritu de háztelo tu mismo
  • ¿Está en contra de modelo de negocio el open design o el open source?

https://pad.lamardebits.org/LaCo02a

Design for Social Impact

Foco principal una necesidad social

Modelos de negocio que van más allá del mercado.

  • Propone un beneficio no sólo uno individual si no uno compartido.
  • Da respuesta a una serie de cuestiones que sobrepasa los marcos estándares:
  • - ¿Es el sistema o marco justo?
  • - ¿Puede ser transformado?
  • - ¿es posible generar una alternativa a … mercado?

Rombo (arriba-abajo, izquierda derecha)

  • Design for everyone (extremo-central) » user center - universal
  • Empathy » Tailor made - General
  • Behaviour change » collective- individual
  • Risk tolerance » low level - high level. pej. oyster da 6 semanas para hacer un proyecto in-house ideación, prototipado, desarrollo y go to market.

El premio es al peor proyecto, porque aprenden más de ese proyecto y evalúan la toma de riesgos. Antes de perder el dinero con un cliente, lo hacen in-house.

Diapo: Brand experience (user journey) de un hotel rural.

Diapo: Design Council animation-value-design-growing-business

Beneficio empresa y beneficio social (¿se puede contabilizar? RSI Return of Social Investmente?

Marca / vision / Market trendes / competition

  • Defining challenge (Discover) »
  • Insights (Create) »
  • Service Concepts (Prototype)
  • Prototypes (Implements)
  • Viable business
  • Explore (técnicas de usuario)

Más de 100 herramientas, pro y cons.

  • El decálogo humanista
  • Colabora con la gente a través de disciplinas
  • Caso Estudio: Diseño colectivo: MAKEA (el-recetario.net)
  • Caso estudio: Diseño de producto: http://www.themethodcase.com/


Petición: 

   Por favor revisad si vuestro proyecto está bien resumido aquí: https://pad.lamardebits.org/LaCoProjectes
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